走在前，开新局。“36岁”的东明石化，风华正茂，阔步前行。日前，在山东东明石化集团2023年庆“七一”暨年中工作大会上，29名员工荣获集团2018-2022年度“劳动模范”和“劳动奖章”荣誉称号。大众网将陆续推出专题报道《石化楷模》，走近这些有担当的优秀“东明石化人”，展现他们在生产建设一线善于学习、勇于创新，用默默无闻的坚守，助推东明石化高水平发展的“美丽”风采。
2023年7月，来自集团东明电力公司发电运行二部汽机班组班组长的李永生获评集团2018-2022年度“劳动奖章”。在汽机运行岗位上工作了20个年头，李永生多次获得集团公司“先进工作者”“模范党员”荣誉称号。在基层岗位上的李永生，时刻以一个模范党员和先进个人的标准来严格要求自己，努力做到了 “五个带头”，发挥了模范作用。
作为电力公司发电运行二部汽机岗位的一名班组长，李永生立足本职工作、严格自律，以严谨的工作态度，在本岗位的生产的全部过程中，一方面要求班组人员工艺操作平稳运行率达到100%;另一方面狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。
“岗位节能降耗工作执行的好坏，必然的联系到公司经济效益。”李永生深知节能降耗的重要性。日常工作中，李永生注重提升员工对于安全和设备维护的能力，从始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的治理方针，实现了“工作零违章，安全零事故”的目标，为正常生产提供了坚强有力保障。
热电单元作为园区供热中心，负责给北园区供中压蒸汽。2021年9月，汽轮机联锁停机外供汽中断，李永生处理及时，立刻投入减温减压器，30秒内将外供汽恢复，压力温度回到正常状态，保证了后续装置用汽，避免了前海、梨树、晟原、恒昌、润泽加氢等装置因蒸汽中断而造成的大面积停工事件，为集团挽救了一次重大损失。
在日常实际操作和安全生产中，李永生合理调度安排班组成员配合化工公司前海区域停工换剂任务，平稳停运热力管网及汽轮机运行，在前海热力二期项目开工过程中，配合系统调试工作，在调试期间发现多处工艺流程及安装存在的问题，如二期汽轮机EH油系统冷却水进回水管线未设计阀门、轴加冷却水阀门朝向等问题，及时反馈建筑设计企业处理，将项目建设发现隐患消灭于萌芽状态，为后续生产提供了保障。
在开工过程和大机组切换时，李永生经常利用休息时间主动到厂协助当班班组进行开工供汽操作，顺利完成汽轮机开机并网工作，并多次发现非正常现象，例如汽轮机门杆漏气、隐蔽处漏点等，避免了二次开机带来的能源浪费。
2022年11月，李永生在对二期锅炉供水操作的流程中发现二期给水系流量提升时，给水泵负荷提升困难，流量波动大，且现场存在异音，根据征象判断给水泵入口滤网发生堵塞造成给水系汽化、随即汽机岗位通知锅炉运行人需要紧急停运二期给水泵并汇报调度及车间领导，果断停运给水泵清理入口滤网，经拆卸后现场检查，入口滤网已堵塞80%左右。幸亏李永生发现及时、判断正确，规避了一次有几率发生的给水中断事故，保证运行设备安全，李永生尽到了一名运行人员的职责。
作为一名基层员工，李永生多次为集团和车间挽回了损失，这并不是偶然，也是他兢兢业业的工作精神和专业的技能，才能够做到。
2023年初，劲海项目开工需用中压蒸汽和高压蒸汽对新建装置管线吹扫打靶，根据要求，本次吹扫打靶最大使用蒸汽量将近200t/h，蒸汽需用量较大。吹扫打靶期间外界负荷不稳定会引起正常供汽系统压力波动，会给其他用汽单位的安全平稳生产带来隐患，同时吹扫大量用蒸汽的同时，除盐水能否供应得上，压力变化太快会不可能会引起安全阀起跳以及汽轮机联锁停机？随着锅炉负荷的增加，输煤、输渣系统运行可不可靠？还有锅炉在提升负荷时会不会造成环保数据的超标而触碰环保红线等等一系列的问题都是要考虑的，如何既能完成蒸汽的平稳供应，又能保证一期装置的平稳生产成为热电单元首要考虑的问题。
为此，李永生带领汽机班成员认真学习吹扫打靶方案，针对此次打靶要求班组人员每人提交了一份事故预想，班组内组织模拟演练，打靶一次成功，为集团新项目开工贡献一份力量。
一分耕耘，一分收获。李永生表示，在今后的工作中，他将一如既往地钻研汽轮机运行技术，保证装置安全可靠运行。带领大家勤学苦练，继续立足本岗，超前准备，奋力拼搏，圆满完成公司交给的各项生产任务，奋力争当行业标兵。同时继续弘扬劳动精神，努力工作，积极创新，为集团实现高水平质量的发展作出新的更大的贡献。